📘 LIBRETTO DI ISTRUZIONI – MARCO (COMMERCIALE – AZIENDA BC)

Responsabile: Jose

🔹 Obiettivo del libretto Questo libretto ha l'obiettivo di aiutare Jose, responsabile commerciale dell'azienda BC (settore formazione), a gestire al meglio Marco, collaboratore nell'area commerciale, attraverso il metodo JUMP. Il contenuto si basa sull'analisi dei valori personali di entrambi e mira a creare una relazione di lavoro efficace, motivante e armoniosa.

🧭 VALORI DI MARCO

1

Famiglia

La mia forza, la mia stabilità, il mio rifugio. Dove sono e mi sento me stesso.

2

Responsabilità

Sentirmi realizzato nella famiglia e nel lavoro, raggiungere i miei obiettivi e le mie idee.

3

Fiducia

Aiutare e credere negli altri e nelle mie figlie.

4

Rispetto

Rispettare le persone, le regole aziendali e i progetti di lavoro.

5

Amore

Per mio marito e le mie figlie. Un legame che mi completa e guida.

🔍 Momento di autenticità

Il giorno del matrimonio, nonostante le difficoltà, mi sono sentito pienamente me stesso.

⚠️ Momento di ingiustizia

La perdita di mio fratello Vittorio: ha colpito profondamente il mio valore fondante della famiglia.

🧭 VALORI DI JOSE

1

Rispetto & Lealtà

Dire sempre la verità, anche scomoda. Trattare bene chi si ha di fronte.

2

Competenza

Saper fare bene una cosa, capendone i meccanismi.

3

Aiutare gli altri

Essere disponibile con chi è in difficoltà.

4

Autonomia

Fare senza dipendere sempre dagli altri.

🔍 Momento di autenticità

Le chiacchiere sincere con l'amico Riccardo.

⚠️ Momento di ingiustizia

Un cliente ha messo in dubbio la mia competenza, senza motivo.

🔄 DIFFERENZE NEI VALORI E NEI SIGNIFICATI

Jose è guidato da competenza e autonomia. Marco da famiglia e amore.

📌 Esempio aziendale: Jose assegna una trattativa urgente senza chiedere disponibilità oraria. Marco, che aveva promesso presenza a una recita della figlia, si sente non rispettato. Serve dialogo per allineare obiettivi e valori.

⚠️ POSSIBILI PROBLEMI

  • Marco può sentirsi ignorato se manca empatia.
  • Jose rischia di fraintendere le richieste di supporto come dipendenza.
  • I valori personali devono essere inclusi nella gestione operativa.

METODO DI GESTIONE CON MOTIVAZIONE PSICOLOGICA

🎯 Rafforzare il legame di fiducia

👉 "Marco, ho bisogno anche del tuo punto di vista su questo cliente. So che hai un'intuizione forte."

🎯 Feedback costruttivo

👉 "Hai gestito molto bene la trattativa. Mi è piaciuto come hai mantenuto calma e rispetto anche davanti a un cliente difficile."

🎯 Riconoscimento quotidiano

👉 "Marco, so che quel follow-up ti ha portato via tempo extra. Grazie per l'impegno e la costanza."

🚀 METODO JUMP – ESEMPI PRATICI PERSONALIZZATI

🟡 JUMP START

📌 Famiglia: "Che tipo di cliente ti fa sentire 'a casa'?"

📌 Fiducia: "Fammi sapere se qualcosa nel ruolo non ti rispecchia."

📌 Amore: "Ti racconto di un collega che ha creato un legame speciale col cliente."

🟢 JUMP FOCUS

📌 Responsabilità: "Con questi obiettivi avrai più autonomia."

📌 Fiducia: "Assegno a te i clienti relazionali, perché ci sai fare."

📌 Rispetto: "Facciamo un punto insieme sui risultati."

🔴 JUMP CONTROL

📌 Rispetto: "Facciamo un check sereno ogni venerdì, così capiamo insieme."

📌 Amore: "Qual è stato il momento più difficile della settimana?"

📌 Responsabilità: "Per i prossimi 10 giorni scegliamo 2 priorità. Sei d'accordo?"

🔵 JUMP COACH

📌 Fiducia: "Ti andrebbe di fare una simulazione su come approcciare un cliente diffidente?"

📌 Responsabilità: "Che cosa hai imparato oggi?"

📌 Famiglia: "Come racconteresti questo progetto a tua figlia?"

🟣 JUMP BOOST

📌 Rispetto: "Quel messaggio era impeccabile."

📌 Famiglia: "Ti andrebbe un giorno extra di lavoro flessibile per stare con le tue figlie?"

📌 Amore: "Questo progetto lo puoi creare come vuoi, con la tua visione."

JUMP FIX

📌 Responsabilità: "So che per te conta mantenere gli impegni. Come possiamo migliorare la gestione del tempo?"

📌 Fiducia: "Cosa ti aiuterebbe a ripartire con più fiducia in te stesso?"

JUMP FLOW

📌 Rispetto: "Facciamo un mini-briefing il lunedì?"

📌 Fiducia: "Come ti senti nel team?"

📌 Amore: "Hai fatto un bel salto da quando sei qui. Davvero."

COME CORREGGERLO (ESEMPI)

Mai in pubblico.

👉 "Marco, ti parlo in privato perché ti rispetto. Nell'ultima mail al cliente, potevamo essere più chiari. Vediamo insieme come riscriverla?"

Con empatia.

👉 "So che tieni alla qualità. Quella presentazione poteva essere più curata. Cosa ti è mancato per prepararla meglio?"

Concentrati sulla crescita.

👉 "Questo errore ci aiuta a capire un punto debole. Ti va se organizziamo una sessione per lavorarci sopra?"

🏆 COME RICONOSCERLO (ESEMPI)

Pubblicamente.

👉 "Marco ha costruito un legame sincero con il cliente XY. È un esempio per tutti."

Privatamente.

👉 "Volevo dirti in privato quanto ho apprezzato la tua calma durante quella trattativa."

Con attenzione alla famiglia.

👉 "Per ringraziarti del tuo impegno, ti regalo un pomeriggio extra libero con la tua famiglia."

❤️ COME MOTIVARLO (ESEMPI)

Parole chiave.

👉 "Credo in te, e mi fido della tua visione."

Progetti coerenti.

👉 "Ti assegno questo cliente sensibile perché so che sai creare fiducia."

Coinvolgimento sincero.

👉 "Hai idee su come migliorare questa procedura? Per me contano."

🧠 COME APPRENDE (ESEMPIO PRATICO)

Marco apprende meglio con il confronto e la pratica.

👉 "Facciamo così: gestisci tu la prossima trattativa, io ascolto in silenzio e poi la commentiamo insieme."

💥 COSA LO FA SENTIRE APPREZZATO (ESEMPI)

Con un grazie mirato.

👉 "Marco, grazie per come hai seguito il cliente oggi. Si è sentito ascoltato."

Con ascolto sincero.

👉 "Cosa pensi del nuovo progetto? Voglio davvero il tuo parere."

Con gesti concreti.

👉 "Ti ho prenotato un buono cena con la tua famiglia. Meriti un momento speciale."

🌟 Sunto finale Marco è un collaboratore profondo, affidabile e sensibile. Se gestito con empatia, può diventare un vero riferimento umano e professionale nel team. Serve equilibrio tra affetto e rigore, tra autonomia e guida. Quando si sente accolto, Marco dà il meglio di sé.

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